Motivi comuni per cui i coltivatori cambiano il loro software di gestione dei frutteti
Approfondimenti e aggiornamenti
Presentato da:
Parco Kevin
Responsabile delle vendite
Ti sei trovato in una posizione in cui il tuo attuale Software di gestione del frutteto (o l'azienda che lo fornisce...) non è più adatta?
Non sei solo e ci sono alcune situazioni comuni che portano a questo bivio: diamo un'occhiata:
Alcuni software, specialmente in settori di nicchia, sono creati da one man band dedicati o team molto piccoli. Fanno un lavoro eccellente finché possono, ma a un certo punto si trovano di fronte a un bivio: espandersi o uscire. Molti non sono desiderosi di assumersi le pressioni che derivano dalla gestione di un'azienda più grande e l'uscita è la strada che intraprendono.
Altri, soprattutto nell'arena tecnologica, trovano troppo difficile tenere il passo con la velocità dell'innovazione. Potrebbero aver sviluppato un'app che è buona per il monitoraggio del lavoro, ma l'integrazione della busta paga è scarsa. Oppure il monitoraggio del lavoro è il soltanto funzione che forniscono. O forse si sono concentrati sullo scouting e sulla gestione delle attività, ma quando si tratta di gestire le complessità del salario minimo e delle tariffe a cottimo, è carente.
Anche i team più piccoli possono essere pesantemente influenzati da situazioni personali, come problemi di salute, finanziari, difficoltà relazionali e invecchiamento (tutti ne siamo consapevoli!).
È stato un periodo davvero duro per le aziende di tutto il mondo. Forbes nota che in generale, 50% delle piccole imprese falliscono entro il quinto annose a ciò si aggiunge una pandemia globale, purtroppo è probabile che quel numero aumenti in modo significativo.
Anche se il tuo attuale fornitore è un'azienda affermata, per alcuni gli ultimi anni sarebbero stati semplicemente troppo duri. Potrebbe benissimo essere "la grande rassegnazione" che si verifica sul fronte del lavoro con i dipendenti che cercano un cambiamento e miglioramenti nello stile di vita, ma potrebbe anche essere "la grande uscita" quando le piccole aziende che hanno lottato decidono che ne hanno abbastanza.
Se non vedi segnali di progresso tecnologico da parte del tuo fornitore attraverso le comunicazioni regolari che ti invia (sempre che ti invii comunicazioni regolari?), allora potrebbe essere il momento di cambiare.
Alcune aziende tecnologiche si lasciano travolgere dall'entusiasmo per il prossimo entusiasmante progetto e perdono di vista ciò che è veramente importante: i loro clienti.
Smettono di investire in supporto e servizio e questo a sua volta porta a un personale di supporto oberato di lavoro che si occupa continuamente dei reclami dei clienti. Probabilmente non c'è da stupirsi che il loro personale di supporto finisca per essere scontroso, poco reattivo e a volte, dannatamente maleducato.
Non è abbastanza buono e non dovresti sopportarlo. È tempo di cambiare.
Ah, le normative... Non le amiamo? Purtroppo, che siamo d'accordo o meno, le normative sono un fatto del business. Un altro fatto è che con la regolamentazione, generalmente arriva anche un'amministrazione obbligatoria aggiuntiva. Più registrazioni, più scartoffie, più calcoli, più audit e più lavoro necessario per occuparsi delle registrazioni, scartoffie, audit e calcoli extra!
Quando arrivano nuove normative, vuoi che il tuo software di gestione agricola tenga il passo. Che si tratti di nuove requisiti salariali minimi, nuove tariffe per gli straordinari e per il doppio orario, o regolamenti per la riduzione degli sprechi, devi sapere che il tuo fornitore di software analizza costantemente il panorama e pianifica come affrontare queste nuove normative, in modo da ridurre al minimo il tuo carico amministrativo.
Vuoi essere in grado di concentrarti su ciò che conta davvero. La frutta!
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